質(zhì)量管理
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冠亞電氣質(zhì)量管理體系
員工管理：
1、定期對施工人員進行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保按質(zhì)量標準、施工規(guī)范進行施工；
2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢，后互檢、再進行交接檢、隱檢等項工作；
3、實行定人、定位、定分工、定職責的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個人，每個施工部位、以提高施工質(zhì)量；
4、嚴格進行進貨檢驗和試驗工序，所有進場設備均進行考察，驗證合格后方可進行現(xiàn)場；進場后同專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢、物資人員與監(jiān)理進行開箱檢查，合格后進入安裝，
5、過程試驗、試驗是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)；嚴格按國家規(guī)定進行交接試驗后方可安裝；
6、每月進行一次質(zhì)量例會，提出 并解決施工過程中的質(zhì)量問題；
7、落實現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制，做到獎優(yōu)罰劣，提高施工質(zhì)量；
冠亞電氣工程有限公司能夠在電力安裝企業(yè)中有著良好的信譽，是因為我公司在施工過程中我公司堅著執(zhí)行了“質(zhì)量第一、規(guī)范施工”的質(zhì)量方針，堅持“全員、全過程、全方位的質(zhì)量”要求，從而保證工程質(zhì)量要求得到最大的滿足，公司按照爭一流施工企業(yè)標準制定了質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量保證規(guī)范手冊和質(zhì)量保證程序文件，公司獲得 “英國摩迪公司”的質(zhì)量認證體系。
其公司質(zhì)量系統(tǒng)摘要如下：
一、工程準備階段的質(zhì)量管理：此階段主要是決策層對質(zhì)量的要求進行初步定性，為后期設計、施工、驗收等作出指導性意見；
二、設計階段的質(zhì)量管理：設計是給工程質(zhì)量定調(diào)的，我公司設計隊伍均有多年的安裝驗收，對施工過程中的質(zhì)量難點，要點較為熟悉，以設計過程中能很好地排除設計過程中的質(zhì)量隱患，同時對新工藝，新技術(shù)，新設備進行廣泛的接妥，大膽采用成熟的部分，從而使工程設計在成熟性，安全性，前瞻性做到相對統(tǒng)一；
三、施工過程中的質(zhì)量管理；此過程是質(zhì)量保證的主要職責就是施工單位，也是我公司質(zhì)量管理的難點與重點，我公司認可要做好施工質(zhì)量管理工作，必須以下幾項工作：
1、完善的組織架構(gòu)，明確不同崗位員工的管理任務，做到層屋負責，不留管理死角；
2、執(zhí)行質(zhì)量目標管理：
★竣工工程合格率：100%
★機電工程優(yōu)良率：≥96%
★嚴格按國家施工驗收規(guī)范進行驗收
3、工序質(zhì)量控制 ，包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量：
1)確定工程質(zhì)量控制的流程，找出最合理的工程（從材料采購、入場驗收、隱蔽驗收、分段驗收、整體驗收全過程）；
2)認真消化工程圖紙，做好圖紙會審工作；
3)有針對性培訓，將工程施工過程中的難點與重點進行專業(yè)培訓；
4)根據(jù)圖紙及實際技術(shù)要求，對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視；
5)設備的入場前的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告，圖物相符；
6)做好隱蔽工程施工；
7)做好分項工程施工；
8)嚴格分部工程驗收；
9)嚴格批質(zhì)量驗收；
4、質(zhì)量檢查深入細化，公司質(zhì)量檢查部門：
1)為保證工序質(zhì)量控制能達到實際處，公司成立獨立的質(zhì)量檢查部門進行質(zhì)量檢查，同時監(jiān)督施工員自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；配合業(yè)主，監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：
2)分項工程施工前的預檢；
3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查；
4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收；
5)批質(zhì)量的工程質(zhì)檢驗收；
6)竣工資料的質(zhì)量驗收；
7)單位工程的質(zhì)檢驗收；
5、交工技術(shù)資料：
主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質(zhì)檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。
質(zhì)量事故處理。
6、一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。
7、工程完成后的質(zhì)量管理：
按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負責相應的維修責任。程建設全過程都處于受控制狀態(tài)。參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。堅持文明施工，保持現(xiàn)場整潔，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來，做到工完場清。組織施工要制定科學的施工組織設計，施工現(xiàn)場應達到場容管理規(guī)定要求。各項經(jīng)濟技術(shù)料齊全，手續(xù)完整 。
A.建立質(zhì)量獎懲制度；
★建立完善質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)；
★明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責；
★編制工程的質(zhì)量計劃，做到有章可循，有據(jù)可查；
★編制特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施，并明確專項現(xiàn)場負責人，建立質(zhì)量控制點；
★嚴格把好材料質(zhì)量控制關(guān)，包括自購材料、半成品、業(yè)主提供的材料；
★嚴格施工過程質(zhì)量控制，并以施工記錄和檢驗記錄來體現(xiàn)。使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)；
★搞好中間驗收，上道工序必須驗收合格后才能實施下一道工序；
★做好工程竣工總驗收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤與反饋工作，竭成為用戶服務；
★接受監(jiān)理公司的質(zhì)量、安全、進度等的監(jiān)督管理。
8、質(zhì)量管理及檢驗標準：
公司安裝配電工程執(zhí)行以下主要質(zhì)量標準與規(guī)范
★《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》
★《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準實施細則》
★高壓絕緣子瓷件技術(shù)施工技術(shù)條件》
★《電力建設施工及驗收規(guī)范》
★《電力設備典型消防規(guī)范》
★《高壓電器施工驗收規(guī)范》
★《變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》
★《母線裝置施工及驗收規(guī)范》
★《電氣設備交接驗收標準》
★《電纜線路施工及驗收規(guī)范》
★《盤、柜及二次回路施工及驗收規(guī)范》
★《接地裝置施工及驗收規(guī)范》
★《繼電保護及安全自動裝置檢修條例》
★施工圖紙及設備廠家安裝說明書
★上級有關(guān)反事故措施；
9、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施
一般規(guī)定：
★建立完善現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)，落實質(zhì)量責任制；
★嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定；
★嚴格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度；
★加強施工前的技術(shù)交底工作，使施工人員掌握公司的施工要點
★如實準確、及時完整做好施工記錄，驗收記錄；
★積極配合業(yè)主代表或監(jiān)理代表對質(zhì)量進行的監(jiān)理工作；
電氣設備的安裝：
★引入線的安裝嚴格按照外線施工工藝進行；
★電纜的安裝嚴格按照《電氣設備安裝驗收規(guī)范》電纜部分進行；
★高壓開關(guān)柜安裝嚴格按照《電氣設備安裝驗收規(guī)范》柜體安裝部分進行；
★變壓器的安裝嚴格按照《電氣設備安裝驗收規(guī)范》中變壓器的安裝進行；
★電氣設備的試驗工作嚴格按照〈電氣試驗規(guī)格〉的技術(shù)試驗標準進行，嚴禁私自將標準下浮；
